2.海水。漢書(shū)˙卷四十九˙錯(cuò)傳:『吳王即山鑄錢(qián),煮海為鹽?!?br>3.內(nèi)陸的大湖或人工湖。如:『青海』、『中南?!弧?br>4.積聚眾廣的人或物。如:『棉?!弧ⅰ喝撕!?、『火海』、『花?!?。
5.領(lǐng)域﹑淵藪。如:『苦海無(wú)邊』、『學(xué)海無(wú)涯』。宋˙陸游˙休日感興詩(shī):『宦海風(fēng)波實(shí)飽經(jīng),久將人世寄郵亭。』
6.荒遠(yuǎn)之地。周禮˙夏官˙校人:『凡將事于四海山川,則飾黃駒?!秽嵭B注:『四海,猶四方也。』
7.較寬大的器皿。如:『茶?!弧ⅰ壕坪!?。
8.姓。如金代有海里。巨大的。如:『海派』、『海量』、『??凇?。
1.任意的、漫無(wú)目標(biāo)的。紅樓夢(mèng)˙第七回:『他比不得咱們家的孩子們,胡打海摔的 慣了?!缓I匣袀鳕B第九回:『阿珠﹑阿金大都跟著海罵。蓮生氣得怔怔的,半晌說(shuō)不出話(huà)。』
2.狠狠的﹑嚴(yán)重的。如:『他嚴(yán)重怠工,所以被老板海刮了一頓?!?br>同:巷弄﹑小街道。如:『胡同』。
又:ㄊㄨㄥˊ
同:1.會(huì)合、聚集。說(shuō)文解字:『同,合會(huì)也?!蝗纾骸簳?huì)同』。唐˙錢(qián)起˙送鐘評(píng)事應(yīng)宏詞下第東歸詩(shī):『勸君稍離筵酒,千里佳期難再同?!?br>2.統(tǒng)一、齊一。書(shū)經(jīng)˙舜典:『協(xié)時(shí)月正日,同律度量衡。』宋˙陸游˙示兒詩(shī):『死去元知萬(wàn)事空,但悲不見(jiàn)九州島同。』
3.一齊分享、從事等。如:『同甘苦,共患難。』孫子˙謀攻:『不知三軍之事,而 同三軍之政者,則軍士惑矣。』
4.贊成。如:『贊同』、『同意』。一樣的。如:『同爆、『相同』、『同工同酬』。一起、共同。如:『有福同享,有難同當(dāng)?!惶屁B李白˙長(zhǎng)干行二首之一:『同居長(zhǎng)干里,兩小無(wú)嫌猜?!基汀⑴c、跟。如:『有事同你商量?!?、『我同他一起去看電影?!?br>1.和諧、和平。如:『促進(jìn)世界大同』。禮記˙禮運(yùn):『是故謀閉而不興,盜竊亂賊而不作,故外戶(hù)而不閉,是謂大同。』
2.契約。如:『合同』。
3.姓。如唐代有同谷。
又:ㄊㄨㄥˋ
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一個(gè)蘿卜(深圳)國(guó)際教育咨詢(xún)有限公司培養(yǎng)國(guó)際視野的青年菁英,是當(dāng)下中國(guó)有識(shí)之士家長(zhǎng)的選擇,為使中國(guó)青少年享受更好的國(guó)際教育資源,國(guó)際河南青年商協(xié)會(huì)借助其布局全球主要地區(qū)的分會(huì)、工作站和戰(zhàn)略合作伙伴,在美國(guó)教育咨詢(xún)中心大力支持下,招募高素質(zhì)的國(guó)際知名學(xué)校教育背景的有經(jīng)驗(yàn)教師,成立一個(gè)蘿卜(深圳)國(guó)際教育咨詢(xún)有限公司。
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深圳市恒豐致遠(yuǎn)塑料模具有限公司深圳市恒豐致遠(yuǎn)塑料模具有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事精密模具設(shè)計(jì),制造,注塑成型,注塑,絲印,激光蝕刻等塑料制品的民營(yíng)企業(yè),位于松崗街道正大安工業(yè)城,深圳市地理位置優(yōu)越,交通便利,目前擁有員工100多人,廠(chǎng)房面積6000平方米,并已通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
深圳建站/推廣合作客戶(hù)概述
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易觀(guān)觀(guān)察家丁道師:2011年盤(pán)點(diǎn)四大團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站隨著大浪淘沙市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié),國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站未來(lái)只有三種能存活下來(lái),一種是百度和360這種有后臺(tái)的,一種是聚淘這樣差異化運(yùn)作的,最后就是團(tuán)800這種導(dǎo)航加資訊注重用戶(hù)互動(dòng)模式運(yùn)營(yíng)的。
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Curata:2012年B2B營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告在Curata的2012年B2B營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告中,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員2011年和2012年B2B營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇重點(diǎn)調(diào)查中,有87%的被調(diào)查者將內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)B2B營(yíng)銷(xiāo)中的策略之一,而在2011年這個(gè)比例為82%。